3月15日，印度Kothari工业公司和台湾永凡集团的合资企业Phoenix Kothari Footwear宣布，在印度佩兰巴卢尔建设印度首个“非皮革鞋类零部件制造园区”。
这意味着印度不再满足于做成品鞋组装，开始向上游材料环节延伸。园区规划用地190英亩，预计吸引1.4亿美元投资。
对行业而言，这是一个信号：印度正在认真补齐鞋业供应链的短板。
签约22家供应商，台资技术入局
园区核心是引入零部件制造商。
目前已与中国大陆、中国台湾、新加坡、塞舌尔和韩国的22家零部件制造商签署谅解备忘录，覆盖自动化设备、胶黏剂、纺织材料、发泡材料、鞋机等关键环节。
值得关注的是，合资方中的台资巨头——永凡集团，是Crocs、阿迪达斯的核心代工厂。
正是永凡的技术与客户资源，让这个项目敢于喊出2028年产能1亿双的目标。
产能1亿双+10万就业，野心不小
园区并非孤岛。它紧邻已投产的Crocs工厂（扩产后4000万双/年），加上为阿迪达斯建设的产线及其他基地，总产能将突破1亿双。
Phoenix Kothari预计，这将创造10万个就业岗位，对当地经济是巨大拉动。
泰米尔纳德邦政府也在全力助推，目标是把该邦变成“亚洲鞋业制造目的地”。
从“依赖进口”到“本土自给”
过去印度制鞋业有个痛点：核心材料依赖中国和越南进口。
现在零部件园区要解决的就是这个——让鞋底、模具、EVA颗粒都在本地生产。一旦形成闭环，品牌下单的信心会大增。
这也是为什么业内认为，印度正在从产能承接者变成供应链组织者。
豪言“超越中国”？先补课再说
董事长放话：“未来十年，我们将向中国出口鞋类，并最终超越中国。”
背后有两大推手：品牌方“中国+1”的分散策略，以及印度与欧盟自贸协定带来的关税红利（从17%直降至0）。
不过理性看，“超越中国”还太远。更现实的是，印度正在补上过去缺失的中上游环节。
警惕！台资方可能面临的三大风险
繁荣背后，永凡集团作为技术输出方，其实面临不小隐患。
第一重：政策“玻璃天花板”。印度对中资背景企业审批严格，合资公司重大变更都可能需要政府点头。一旦产业链成熟，税务、合规调查可能接踵而至。
第二重：法律维权难。退出条款看着美好，真要行使可能遭遇“估值冲突”。即使打赢官司，资金能否顺利汇出也是未知数。
第三重：伙伴变对手。印方已想收购法国品牌Kickers，未来可能从“合资伙伴”变成“甲方客户”。到那时，产能调度、利润分配谁说了算？
机遇与陷阱并存的印度拼图
永凡集团的这一步，抢占了供应链转移的先机。劳动力红利和关税优惠确实诱人。
但长期看，如何在贡献技术的同时守住利益，靠的是严谨的合资协议和风险预案。
这个项目的真正看点，不仅是能造多少双鞋，更是它最终会成为“互利共赢”的典范，还是“技术换市场”的又一个案例。
